社会組織を壊す「功労者だから仕方ない」の罠　優秀だが嫌な“ブリリアント・ジャーク”が許される心理

優れた成果を上げる一方で、組織を壊してしまう人物がいる。こうした優秀だが嫌な人物は「ブリリアント・ジャーク」と呼ばれ、功労者だから仕方がない、技術力が素晴らしいから多少のことは大目に見よう、と周囲から許され続ける。記事は、その背景にある心理を取り上げ、「特異性信頼」と「ハロー効果」に注目している。

組織マネジメント職場心理ブリリアント・ジャーク

東東洋経済オンライン★★☆☆☆2026-07-12 22:30原文